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Lunedì, 18 Dicembre 2017

Un approccio strategico:


ANALISI DI SITUAZIONE: a
nalisi problematiche e situazioni complesse caratterizzando e evidenziandone gli elementi chiave

VALUTAZIONE DELLE ALTERNATIVE
:
valutazione le opzioni in maniera accurata e obbiettiva, determinandone le relative priorità

 

PENSARE FUORI DAGLI SCHEMI: attenzione e ricerca informazioni oltre i confini tradizionali del tuo business ; per soluzioni innovative, sia in termini di proposta di valore sia per sostenibilità 

 

LOGICA DEDUTTIVA: dal "macro" al "micro", per facilitare la visualizzazione di conseguenze logiche e identificare linee d'azione

 

GESTIONE CONTESTI AMBIGUI: gestione di problemi in contesti rischiosi, ambigui e incerti  

GESTIONE CONTESTI Q
UANTITATIVI: gestione e valutazione contesti di Big Data